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现场调度管理程序

发布日期:2025-03-07 17:17    点击次数:100
1 目的合理利用资源,组织现场施工,解决交叉作业问题。2 范围适用于现场工程施工管理。3 职责3.1 工程部负责工程现场施工协调,各职能部门在职责范围内配合工程部的工作。3.2 各相关部室负责按照职责范围负责落实。4 内容4.1机械协调4.1.1 工程部可根据工程进展情况组织“碰头”会,总结当天工作,查出存在问题,协调第二天的工作。4.1.2 各专业工程处根据施工进度,提出机械需用计划,工程部安排机械的落实、分配。4.1.3 综合部、机械公司根据工程部提出的要求,进行机械的调配、检修。4.2 人员协调4.2.1 各专业工程处根据工程承担任务组织劳力,如本单位人员不能满足现场需要,向综合部人力资源提出计划,由综合部人力资源安排人员.4.2.2 如临时需用特殊作业人员,可由工程部在本项目部内部专业间协调解决。4.3 设备、材料协调4.3.1 工程需用设备和材料,由综合部统一协调解决,各单位根据现场情况,及时提出需用计划,综合部根据计划及时办理。4.3.2综合部物资定期组织设备、材料计划会,通报到货情况,及时催交催运。4.4 工程分工协调4.4.1 工程部可根据各专业工程处的施工能力,及时更改分工计划。4.4.2 工程部负责协调各个专业工程处之间的交叉作业,各个专业工程处按照工程部的协调安排施工。

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